SCM・DXの
しくみ構築・実現へ
私たち株式会社 才覚はSCM（サプライチェーンマネジメント）に関わる全ての人が高付加価値で安全・安心な製品を提供し続けることができる未来を叶えるために、しくみ構築コンサルタントが運用定着まで支援いたします。
※しくみ構築コンサルタントとは海外での「Operations Architect」に
運用・定着支援を加えたものです。
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サービスメニュー
1
事業改革・
SCMプロセス改善支援
効率と安全の両面をファクトデータから改革し、貴社のビジネスをより効果的で効率的にします。
・全体統制管理体制再構築支援
‐ 生産・在庫・物流管理等
の管理や統制業務の改善
‐ 拠点配置・アロケーション
の見直し・再編企画
‐ 指標設定・指標評価設定
・HACCPやPPの食の安心・安全
管理体制再構築
‐ HACCPプラン作成支援
‐ 品質管理・品質保証体制
再構築
‐ サプライヤ監査支援
・現場作業の効率化・改善支援
‐ 拠点内配置・動線の改善
‐ その他現場作業改善
（VA・VE・IE等）
2
DX推進・DX前提整備・
システム導入支援
貴社の業務に不可欠な基盤やしくみの整備に対し、フェーズに合った支援を行います。
・DX達成度合診断
‐ 簡易一日診断
‐ DX成熟度診断
‐ システム構成マッチ度診断
・必要システム企画支援
‐ ERP等の業務システム
‐ AI・業務データ活用
‐ ロボティクス・マテハン
‐ BI・ETL 他
・システム導入プロジェクト支援
‐ 活動企画
‐ 選定・導入活動
‐ 運用の企画
・導入後運用整備、定着化支援
‐ 業務設計・改善
‐ マニュアル作成支援
‐ 教育・定着支援・再設計
3
従業員トレーニング
・リスキリング
貴社にマッチした原理原則や他社事例を用いて、貴社の従業員教育・研修・ワークショップを行います。
・従業員SCM教育
‐ 全体統制
‐ 受発注・納品管理
‐ 生産管理・在庫管理
‐ 改善マインド改革 他
・従業員改善企画・実行教育
‐ 非プログラマ向け
データハンドリング研修
‐ 分析結果読取り・考察研修
‐ 施策立案研修
（分析～施策立案～実施後）
‐ 構造化モデリング研修
・各種セミナー・ワークショップ
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